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2020年，畢越同志在產投和文旅風控負責人、文旅副總經理崗位上認真履行職責，為公司的高質量發展貢獻個人力量。

注重理論學習。在擔任支部宣傳委員期間，在理論學習中時時事事起到模范帶頭作用，2020年度向集團黨建園地投稿5篇。

堅持“釘釘子”精神。2020年堅持與各項目的主管領導對接，做到三天一提醒、一周一碰頭，重大節點上門蹲點，并協調集團各個板塊以業務合作方式深化各個項目負責人履約的主動性，啟動訴訟強化各個項目的合約精神。2020催收回本息近2億元。除長葛、蘭考外，其他項目均不欠息。

工作執行力強。2020年按節點圓滿完成兩個資產并購重組工作。在上半年組織評估、法律中介機構對盛城投資的全部項目進行現場盡調，組織協議談判，順利完成工商變更。下半年在集團財務部的指導下，按照多方協商的架構，推進進場交易預公告、正式公告及交割事宜，12月28日按期完成股權轉讓工作。

工作作風扎實。勇于擔當，參與省外小鎮投資項目的紓困化解工作。2020年到省外項目地考察近20次，深入摸排各小鎮的融資問題，調查建設開發進度及化解難點，協調解決資金問題，制定出三項管理制度，并梳理出項目盤活有效資產的路徑。