2023年9月14日上午，省政府國資委總經濟師張峰、內審與風險防控委員會辦公室主任孫儒偉、四級調研員李廣東一行來集團調研內審與風控工作。集團黨委委員、紀委書記劉慧永，專職外部董事郜振國、審計與風險委員會主任李蒼箐及相關部門負責人參加了調研座談。 

劉慧永書記對張峰總經濟師一行表示了熱烈的歡迎，全面系統介紹了集團基本情況、內審與風控工作開展情況、機構設置及人才隊伍建設情況、績效考評及獎懲機制落實情況、風險監測的重點事項、方法及數智化建設情況、對省政府國資委監管工作的建議等方面工作情況。李蒼箐主任指出，內部審計作為企業風險管理的第三道防線，要及時找到問題，切實解決問題，促進企業健康有序發展；豫資控股作為國有資本運營公司，要結合自身業務特點，重點做好融資成本、項目投資、投后管理、投資項目后評價四個方面風險管控。郜振國專職外部董事結合集團轉型國有資本運營公司實際，提出了集團數字化全覆蓋還需全力推進，內審與風控工作體系還需進一步完善等工作建議。    

在聽取介紹匯報后，張峰總經濟師對集團內審與風控工作取得的成效給予了充分肯定，介紹了本次調研來訪目的以及省政府國資委機構改革具體情況。孫儒偉處長就下一步如何做實企業董事會審計與風險委員會、如何與企業協同發力等問題，與相關負責同志做了進一步交流。

劉慧永書記對調研組現場指導表示感謝，對做大風控、做強審計、做實監督，構建集團大監督體系，提出明確要求：一要在主動監督上下功夫。一方面要主動與上級監管部門做好溝通匯報，及時了解最新的監管政策和工作部署，另一方面要主動加強與集團相關職能部門及子公司溝通，上下協同，形成合力。二要在監督效果上下功夫。堅持問題導向和結果導向，善于發現問題并及時解決問題。三要在隊伍建設上下功夫。實現干部隊伍“能力、標準、效率、作風”全面提升，以過硬的作風與形象，打造集團經濟監督“特種部隊”，提高集團資金、資產本質安全水平，助力集團高質量發展。

集團紀委、審計部、風控法務部、人力資源部、財務管理部、基金管理部、財新大數據公司、豫資樸創公司負責人陪同調研。